経営コンサルティング部門
- 生産の合理化と生産体制
- 販売促進とルートの見直し
- 資材調達の方法と見直し
- 物流体制のあり方
- 新製品開発の方法（シーズからニーズまで）
- その他経営全般におけるコンサルティング業務
技術コンサルティング部門
- 商品開発時の部品材料メーカーの選定
- 生産における下請，協力メーカーの探索
- 設備導入における設備メーカーの選定，リストアップ
- 技術セミナーの開催 等
マーケティングリサーチ部門
- 経営・技術コンサルティング業務の一環としてマーケティングリサーチを実施。
―得意分野：自動車、家電・エレクトロニクス、化学、環境、材料全般―
出版部門
- 各業界における注目商品及び業界の予測データを出版